當(dāng)前位置:中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>醫(yī)藥保健>詳細(xì)內(nèi)容 保健品策劃到底怎么做? 作者:張家祎 時間:2004-9-23 字體:[大] [中] [小]
>  這10年中,應(yīng)該說有過很多很多漂亮的成功(當(dāng)然這首先是企業(yè)的成功),也有過一些無奈的失敗,更多的是不停的困惑和不斷的思索。今天,拋出這些思考與大家討論,以便更接近我們的主題:保健品策劃傳播到底怎么做?

  【保健品策劃面臨的核心問題】

  保健品策劃面臨諸多問題,監(jiān)管嚴(yán)、功能大同小異等等。但保健品策劃目前面臨的最本質(zhì)問題是信任危機(jī),即:在消費者處,保健品的信任度存在嚴(yán)重問題,從而導(dǎo)致了與五年前相比,廣告的效果嚴(yán)重下降。使保健品廠家陷入尷尬境地:不投廣告,肯定賣不動(經(jīng)銷商、銷售人員也沒信心,不答應(yīng));投了廣告,也不一定賣得動,搞得不好賠了夫人又折兵。

  導(dǎo)致保健品信任危機(jī)的原因是多方面的,除了新聞界對保健品行業(yè)的極其敏感外(必須承認(rèn),新聞界目前對保健品行業(yè)的重頭報道,主要是負(fù)面的),保健品的行業(yè)特點,也是一個易導(dǎo)致信任危機(jī)的土壤:

  一、 保健品的形態(tài),使消費者天然易產(chǎn)生不信任感。

  一粒膠囊、一瓶口服液,憑什么賣幾十塊錢、上百塊錢?里面到底裝的是什么?不像房子、電器、汽車,東西往那一擺,信任問題已解決了一大半。保健品的形態(tài),極易讓人產(chǎn)生不信任。解決信任問題需要花大力氣,特別是在保健品信譽(yù)普遍欠佳的今天,解決保健品的信任問題,甚至不是從零做起,而是從負(fù)數(shù)做起。

  二、 夸大的承諾與不明顯的效果反差太大,失信于民。

  必須承認(rèn),相當(dāng)多的保健品,不是能迅速起效的(如調(diào)節(jié)免疫類、延緩衰老類)。有些必須長期服用,才會顯出效力。但在保健品行業(yè)普遍的浮躁氛圍下,很多廠家急功近利,有心或無奈地吹得離譜,心想蒙消費者一次就夠了。但有覺悟得消費者越來越多,根本不上當(dāng)。少數(shù)消費者上當(dāng)一次,立刻“拜拜”,如何賣得起來?可以毫不夸張地說,中國保健品行業(yè),目前正在吞食前10年不規(guī)范經(jīng)營的惡果。

  三、 由于大環(huán)境彌漫著對保健品的不信任,使得好產(chǎn)品也會明珠暗投,孤掌難鳴,無故蒙冤,回天乏力。

  綜上,如何在整合營銷傳播中解決信任危機(jī),是保健品廣告策劃和表現(xiàn)的核心問題。

  【如何解決信任問題】

  當(dāng)一個又一個著名保健品橫掃全國之后,又在瞬間銷聲匿跡,當(dāng)數(shù)千萬信任(甚至是迷信,否則不可能席卷全國)這一產(chǎn)品的人,在某一個晚上被告知貌似可靠的(一般是新聞而非廣告)這一產(chǎn)品根本不是那么回事,你上當(dāng)了。人們的心理感受將會是多么氣憤?中國的保健品行業(yè),在過去的十年中,一次又一次在跟消費者玩著這種痛苦的游戲。這一游戲之所以能玩下去,基于兩點:第一,消費者是健忘的;第二,消費者已然小康,他們需要保健品,來進(jìn)行肉體的呵護(hù)和心理的按摩。

  保健品行業(yè)良莠不齊,但確有一些產(chǎn)品從原理到功效都是很好的。我們能不用不用急功近利的心態(tài),拿出一些真誠、激情和智慧,真正能跟我們的上帝——消費者達(dá)成心與心的溝通?因為他們需要保健品,我們生產(chǎn)保健品!溝通的基礎(chǔ)堅實地存在。

  所以,解決信任的第一個關(guān)鍵是——廠家和策劃(廣告)公司:要用真誠地,而非游戲、非欺騙的心態(tài)面對消費者。

  在保健品目前的形式下,要有長期作戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。而不是用欺騙的、僥幸的心態(tài)做保健品。保健品企業(yè)要下大力氣,拋棄江湖氣,突出正氣。這一問題貌似縹緲,實則極其重要。因為消費者很難讓自己相信一個行為不端的企業(yè)和產(chǎn)品。重塑保健品行業(yè)的正氣、誠信形象,是中國保健品行業(yè)非做不可的事,否則,大家都跟著蒙冤。

  解決信任的第二個關(guān)鍵:是保健品廣告,必須策劃為先,找尋突破。

  可以說,保健品的每一個廣告,都應(yīng)是策略的清晰表現(xiàn)。這一點,有很多廠家沒有完全明白。一上來就做廣告表現(xiàn),這是一個本末倒置的問題。其實,只要你清晰了策略,表現(xiàn)將自然而然浮出水面。很多廠家抱怨某一個廣告差,或贊美某一廣告好,表面看更多地在談表現(xiàn),實際情況是在贊美隱藏在表現(xiàn)之后的策略。道理很簡單,你必須明白說什么,才能想怎么說。你確定了10天轟動一個城市(的策略),手法總是能想出來的(表現(xiàn))。確定了青春寶片的策略是“倚老賣老”,才會有一系列的電視表現(xiàn)、平面表現(xiàn)、廣播表現(xiàn);確定了椰島鹿龜酒是“父親的補(bǔ)酒”,一系列做法會很順暢地浮出水面。先解決向何處去?再解決怎么去。所以,保健品廠家在策劃上要下大功夫,要么自己絞盡腦汁,要么肯出價錢請有經(jīng)驗、有見地的策劃公司,否則,錢打水漂的可能性極大。好像省了錢,實則費了大錢。

  可以說,確立一個恰當(dāng)?shù)牟呗,是解決保健品信任問題的一個基礎(chǔ)。思考策略的出發(fā)點是什么?思考策略的出發(fā)點,必須圍繞解決信任問題展開。從人類的社會、心理、文化、時代、科技等諸多方面做信任的文章,這是保健品營銷傳播策略最根本的思考方法。因為人們相信若干年歷久不衰的必是好東西,所以青春寶片的“倚老賣老”撓到了讓他們信任的癢處。因為人們對父親有深埋在心但不常表露的情感,“父親的補(bǔ)酒”才顯得震動,不矯情,可信賴?梢院敛豢鋸埖卣f,策略水平的高低,決定了解決信任問題手段的高下。這里要特別說明的是:策略部分很重要的內(nèi)容就是如何表述保健品的原理。這也是策略最富創(chuàng)造的部分。應(yīng)該說,保健品功能都有相應(yīng)的科學(xué)原理做支撐,但如何使科學(xué)原理讓消費者樂意聽,能聽懂,同時又相信這一原理,的確需要花力氣去鉆研。目前兩種不好的偏向,一是平鋪直敘,平淡無奇,淹沒在同類產(chǎn)品的汪洋大海之中;二是吹得過于離奇,稍有常識的人都無法相信。其實,保健品策劃可以有很多個切入點,而獨具特色的科學(xué)原理,往往就是一個很好的切入點。關(guān)鍵是要在平凡中發(fā)現(xiàn)不平凡。或者說是把平凡表述得不平凡,同時又可信。為傳播方便,保健品的科學(xué)原理一般應(yīng)濃縮在100個字以內(nèi),但要有較大的生發(fā)余地,甚至可以把這一原理生發(fā)成一本正規(guī)科普書籍。原理,恰當(dāng)科學(xué)的原理,用平實但不平凡的語言描述出來,對消費者有極強(qiáng)的說服力,因為它的別名是科學(xué)。另外,不管是哪一種策略,有一條是保健品策略的共同點:那就是對功能的傳播要貫穿始終。因為不管你用什么情感或心理的誘餌,消費者最終決定購買的基點是功能。功能貫穿始終,并不是要你直白地說功能,你可以用各種方法說,換著花樣說,但對保健品而言,“年年講,月月講,天天講”功能,是策略部分永恒的定數(shù),沒有了這一定數(shù)的策略,再誘人,再偉大,絕對是犯了根本性錯誤的策略。



  解決信任的第三個關(guān)鍵:廣告表現(xiàn)形式的全面革新。

  這一點說起來容易,做起來很容易走樣。一是廠家的原因,二是策劃公司的問題。廠家方面要突破對廣告形成的定式。不要自以為是地認(rèn)為這是廣告,那不是廣告。只要能解決消費者的信任問題,就是好廣告,傳播即營銷。策劃(廣告)公司做保健品,也必須與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)造出新手法,老拿老一套來應(yīng)付客戶,是無能和不負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。事實上,由于保健品廣告信任問題遠(yuǎn)重于其它類別產(chǎn)品,使得很多傳統(tǒng)廣告形式的說服力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須要創(chuàng)造一些新的形式。

  平面廣告:傳統(tǒng)的平面廣告,更多是以圖片和少量文字取勝的,但用在保健品上,往往效果甚微(特別是導(dǎo)入期和成長期)。無他,說服過于淺陋和直露。消費者在選擇健康品時,需要知道得更多,你如果沒有更好的渠道廣泛地傳輸你的獨特優(yōu)勢,那么平面將是最重要的選擇。因為你別無選擇。平面一條通欄,寫滿了也就500-1000字。僅原理就已經(jīng)100字了,你有什么辦法?這就是保健品軟文大行其道的原因。這里我想說的是,軟文水平的高低,決定了你平面廣告的功效。因而,廠家值得花大力氣鉆研軟文寫作,而不是寫滿了字就是好軟文。靈諾創(chuàng)意寫作軟文若干年來有五點體會:一是軟文要有觀點;二是軟文要有一個好標(biāo)題,要一下子把人抓住,新聞性的標(biāo)題最好。標(biāo)題上是否出現(xiàn)品名不是最重要;三是軟文要充滿細(xì)節(jié),生動、有趣、翔實的細(xì)節(jié),這些非常有助于增強(qiáng)說服力,不能全是空洞的說教、灌輸;四是軟文行文要通俗易懂,多用短句、口語,讓消費者能比較輕松地看下去;五,也是最重要的一點,就是要能收得回來。別忘了軟文的本質(zhì)是廣告,你不能跑題,必須圍繞產(chǎn)品談。同時,軟文的設(shè)計應(yīng)有特點,可能精美是第二位,第一位的要求是像一篇報紙的文章,越像越好,多上新聞圖片(而非精美的圖片庫中的圖片),因為中國消費者比較相信報上的文章,至少超過信任廣告。

  電視廣告:漂亮第二位,到位第一位。請回憶一下中國相當(dāng)熱銷的保健品的廣告,就發(fā)現(xiàn)他們的電視廣告大都被所謂影視制作界的“專家”貶得一文不值。而廣告制作界又很少拿出既賣貨又叫好的東西。作為廠家,對電視廣告,我覺得第一要追求的就是賣貨,對保健品而言的確很多好看的廣告不賣貨。以我們的體會,漂亮的廣告往往是寫意形式表現(xiàn),比較虛。而消費者選擇保健品往往要的是功能為先,你能幫我解決什么問題。這兩者有一定的矛盾。要好看還是要掙錢,相信廠家會作出明智的選擇。而負(fù)責(zé)任的策劃公司,應(yīng)該很清晰地把這一點告訴他服務(wù)的客戶,不能裝糊涂。特別是一些專業(yè)拍片公司,不能為了自己片子漂亮,而不管客戶的死活。當(dāng)然,很多策劃(廣告)公司沒有意識到這一層也就沒有辦法了。保健品的電視廣告,內(nèi)容永遠(yuǎn)應(yīng)是第一位。在確保內(nèi)容到位的基礎(chǔ)上,才是大力加強(qiáng)和豐富表現(xiàn)力的工作,這一點只要肯花錢,就能辦到,但前提是決不能本末倒置。不能為了形式損害內(nèi)容。形式應(yīng)該為要表現(xiàn)的內(nèi)容加分,這一點腦白金做法值得學(xué)習(xí)。請千萬記住,在保健品行業(yè),相當(dāng)多叫好的電視廣告恰恰是銷售力很弱的廣告,當(dāng)一家拍片公司找你拍廣告,你的衡量標(biāo)準(zhǔn),不是他制作了哪些大品牌廣告,而應(yīng)是他創(chuàng)意、制作了哪些有銷售力的廣告,找這樣的人,你的錢才不至于打水漂。請記住你的身份首先是商人,其次才是藝術(shù)愛好者。

  廣播廣告:廣播廣告對保健品而言有極大的利用價值,基于兩點:一是可以長時間講你要講的話,二是中國城市市場汽車正走進(jìn)千家萬戶。除了傳統(tǒng)的廣播廣告形式外,很多廠家開始用專題節(jié)目。但目前普遍做得比較虛假(雖說已比傳統(tǒng)廣告形式效果好了),廣播廣告絕對有很大的創(chuàng)造空間,例如怎樣讓主持人與聽眾互動,怎樣讓專題的廣告味再淡些、可信些。這些都是值得大力創(chuàng)造的領(lǐng)域。

  其它形式的利用:我們說過,只要能解決信任問題,任何合法的形式都可以放手應(yīng)用。這里面包括自辦小報。這一形式早已有之,需要革新的是內(nèi)容的說服力和設(shè)計形式的與時俱進(jìn)。持續(xù)性和適當(dāng)?shù)纳疃纫彩勤A得信任的關(guān)鍵。另外,以促銷活動為主題的廣告系列表現(xiàn)和傳播;內(nèi)部資料片的創(chuàng)意和拍攝;服務(wù)營銷現(xiàn)場道具的創(chuàng)意表現(xiàn);終端促銷人員的有力說辭;自費出版正規(guī)書籍的創(chuàng)編,演講式銷售等等。圍繞解決保健品信任問題,你可以調(diào)動一切合法的人類說服方式方法……這些方法可能古已有之,我們革新是在形式和內(nèi)容上與時俱進(jìn)。



  解決信任問題的第四個關(guān)鍵:在恰當(dāng)?shù)臅r候,建立符合產(chǎn)品和企業(yè)特性的消費者喜歡的品牌。

  應(yīng)該說,保健品正逐步地,但堅實地步入品牌經(jīng)營的時代。應(yīng)該說,贏得消費者信任的終極手段,是建立起足以信賴的保健品品牌,這也是差異化行銷的根本追求。很顯然,3000多個保健品,只有22項功能,每一項功能都有數(shù)十種同質(zhì)化產(chǎn)品(盡管在科學(xué)原理上有差異,但如在原理表述上無創(chuàng)造,這一差異消費者幾乎無法區(qū)分),最終的區(qū)隔只能靠品牌。但保健品的品牌經(jīng)營必須注意“在恰當(dāng)?shù)臅r候做恰當(dāng)?shù)氖隆,否則品牌不但對銷售幫助甚微,甚至?xí)哑髽I(yè)拖入泥潭不能自拔。以我個人的體會,樹保健品品牌必須注意兩大問題。第一個問題:新品上市,花在品牌上的力氣不宜過多,更多的應(yīng)花在功能的講述上(當(dāng)然,不是平鋪直敘講功能,而是用創(chuàng)造性的切入點把功能包裹好給消費者)。早期的主要傳播活動,以品牌隱在水下為宜,絕不能一上來就空洞盲目樹品牌。因為你的品牌精髓即使再出色,它依然是精神領(lǐng)域的東西。而這一領(lǐng)域的東西,由于過于縹緲和不確定,對銷售的推動肯定慢。你能否容忍這一漫長的過程,你的資金實力能否容忍?新品上市最重要的追求,應(yīng)是想方設(shè)法盡快把東西賣起來。餓著肚子,是無法長久談理想的,畫餅沒法充饑。當(dāng)然,我們必須給上市初期的傳播操作規(guī)定底限:一切操作不能損害將來你要塑造的品牌。不僅如此,在不影響上市初期主題的情況下,應(yīng)在一切可能的地方為將來要浮出水面的品牌形象做鋪墊,做加分。如設(shè)計方面版式的格調(diào)、品位、主題廣告語的貫穿、LOGO的風(fēng)格等等,都應(yīng)在早期就明確并貫穿。因為正像品牌不是立竿見影能拉動銷售一樣,品牌的建立也是一個動態(tài)的漸入佳境的過程,它需要的不僅是智慧,更需要的是時間。

  第二個問題:賣得很好的時候,沒有想到把品牌作為永繼經(jīng)營的唯一動力,還在就事論事,簡單重復(fù)功能廣告。直到消費者生厭,最后拋棄你,明白了,也來不及了。當(dāng)然,這已是對前期成功的保健品企業(yè)而言了。他們曾經(jīng)領(lǐng)過風(fēng)騷,但為什么這些企業(yè)只能各領(lǐng)風(fēng)騷一、兩年,最多三、五年,沒有在該加大品牌建設(shè)力度的時候,樹立自己的品牌,是最本質(zhì)的原因。對于已經(jīng)取得初步戰(zhàn)果的保健品企業(yè)而言,用較多資金建設(shè)自己的品牌,至少有下列三個好處:好處一:與同類產(chǎn)品永遠(yuǎn)區(qū)隔開(靠品牌精髓);好處二:企業(yè)不再被幾個銷售大將左右,而是靠品牌的力量拉動銷售,從而減少了保健品營銷的動蕩性和搖擺性;好處三:品牌一旦樹立,企業(yè)推出新品時省時省力省錢。那么,為什么保健品靠品牌有很大可能消除只領(lǐng)風(fēng)騷兩、三年的尷尬呢?原因說來也并不復(fù)雜:因為持續(xù)地靠功能拉動銷售,會使消費者厭倦。你再偉大的功能,嘮叨了幾年,消費者也聽煩啦,也不覺得它偉大了。這時,如果你不能持續(xù)地給消費者一些新東西,他們很可能就奔另外的新東西去了。這就是為什么保健品談不上產(chǎn)品忠誠度的關(guān)鍵原因。這也是為什么有些新產(chǎn)品只要廣告得當(dāng),總能賣好一、兩年但賣不好五、六年的原因。而有了明確的品牌精髓的保健品則不同。因為品牌精髓是精神范疇的東西,它每年都可以花樣翻新,在精神花樣翻新的掩護(hù)下,我們照樣重復(fù)老的功能,但至少消費者不那么煩。如果溝通得好,還可以讓消費者有“天下知交老更親”的感覺。所以,對于已度過原始積累期的保健品企業(yè),下深功夫在樹立品牌上做足文章,是贏得永久信任的不二法門。

  解決信任問題的第五個關(guān)鍵:綜合造勢,造成“盲目”信任。

  可以說,中國保健品近十年的歷史中,創(chuàng)造過大輝煌的品牌(銷量過10億),幾乎都是有意或無意地綜合地造起了大勢。使消費者形成了集體盲從。對于想推出新品的保健品廠家,最希望的是能重復(fù)這種輝煌。但你首先必須明白,這種造勢幾乎是可遇不可求的。不僅因為監(jiān)管力度加大,廠家已無法口無遮攔,口吐蓮花,也不僅因為消費者比以往成熟(再成熟也仍有可能集體盲從),最關(guān)鍵的一點是:你把寶全押在炒概念,造勢上,一門心思想邪招,不做該做的基礎(chǔ)工作,一旦失手,滿盤皆輸,這屬于賭博的經(jīng)營,風(fēng)險太大。最好的辦法是:扎實做好前四項工程的同時,力爭形成綜合造勢,前四項已經(jīng)基本保證了你能贏得不錯,而你大贏,必得綜合起勢,這除了人算之外,就有運(yùn)氣的成分了。

  前面我們重點講了如何解決保健品廣告的信任問題,接下來再補(bǔ)充講幾個同樣重要的問題。

  第一, 保健品產(chǎn)品的價格:如果你真正想做大一個保健品(年銷量兩個億以上),而這個保健品又很難營造成仙丹,我建議你價別定得太高。你要讓大多數(shù)人買得起,很多保健品并非一點功效沒有,而是要長服才能有效。但價格一高,消費者買了一盒不見效,就再也不買了。并認(rèn)定你是在騙人,你實在是比竇娥還冤。如果價格適中,消費者心理期望值就不會過高,長吃吃得起,一長吃效果也顯出來了,消費者的信任也贏得了?梢哉f,價格是形成保健品良性信任循環(huán)的關(guān)鍵點。

  第二, 拓展市場不要四面出擊:對于一個新產(chǎn)品拓展市場,最忌諱的就是四面出擊。正確的方法是“解剖麻雀”,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),然后迅速推廣。解剖麻雀要認(rèn)真、仔細(xì)、推廣速度要快,拓展市場要特別警惕自欺欺人的浪漫主義色彩。老總應(yīng)親自下市場,摸情況,以便準(zhǔn)確判斷。

  第三, 對自己的營銷人員能力應(yīng)有準(zhǔn)確的判斷:主要是絕不能過高的估計營銷隊伍的推動力。很多保健品賣不起來,不是因為策劃和廣告,而是企業(yè)的營銷隊伍有問題。廣告的任務(wù)是把消費者引到貨架前;確保貨架有貨,確保消費者在柜臺前買到你的產(chǎn)品,是營銷人員最基本的功能。

  第四, 根據(jù)自己的資金情況,量入為出。傳播最忌撒胡椒面,要集中優(yōu)勢兵力,一個市場一個市場地拿。認(rèn)準(zhǔn)的事情,要敢于花錢做深做透,不要一切都是蜻蜓點水。要認(rèn)清媒介噪音極大這一變化,不再做不切實際的幻想。要么把小做深,要么把大做壯,中間狀態(tài)的停留應(yīng)盡量短,因為他不可能持續(xù)下去,必走向兩端。

  第五, 對相對成熟的保健品廠家,要極其重視有一定市場基礎(chǔ)量但總體不甚滿意的老產(chǎn)品的改造,老樹在合適的方法營造下,極有可能發(fā)新芽。在我們眼里,有一定市場基礎(chǔ)的老產(chǎn)品,可能比全新的產(chǎn)品好做。

  第六, 不要太過學(xué)習(xí)以往保健品的成功經(jīng)驗,因為奇跡肯定不能重復(fù),學(xué)得不好反而束住手腳。

  保健品策劃到底怎么做,不是一篇稿子就能解決的問題。但我們可以遵循一種思維方法來與時俱進(jìn)地探討它,最終我們總會接近目標(biāo)。這一方法,就是靈諾在中國策劃(廣告)界一直大力倡導(dǎo)的“毛澤東式策劃”。即用毛澤東同志的哲學(xué)思想和方法,指導(dǎo)我們的營銷和廣告實踐。這里面最核心的內(nèi)容是:國際廣告和營銷理論必須跟中國市場實際相結(jié)合、具體問題具體分析、實事求是、抓主要矛盾定策略等思想。在硝煙彌漫的戰(zhàn)場,這些思想指導(dǎo)中國人民從勝利走向勝利。同樣,在市場經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)場,也能指導(dǎo)我們到達(dá)理想的彼岸。保健品營銷和廣告無定式,圍繞要解決的本質(zhì)問題——信任,我們必須徹底解放自己的思想,不唯書、不唯大師,只為市場實際。用我們的智慧和汗水,定能創(chuàng)造中國保健品市場新的輝煌!奇跡不能復(fù)制,但奇跡可以重新創(chuàng)造!忘掉往日的輝煌,記住往日的教訓(xùn)。數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝!




作者為靈諾策劃傳播機(jī)構(gòu)常務(wù)副總經(jīng)理,聯(lián)系電話:021—64871919,電子郵件:lino-ads@vip.163.com